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天安集團(tuán)2014年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:
2019-03-27
3月7日上午，天安集團(tuán)1500余名干部員工在曲阜市會(huì)展中心歡聚一堂，隆重召開(kāi)了2014年度總結(jié)表彰大會(huì)，大會(huì)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)員工的熱烈掌聲中拉開(kāi)帷幕。會(huì)議由集團(tuán)公司董事局執(zhí)行主席楊江明主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理孫福鵬做了《2014年度工作報(bào)告》，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、工會(huì)主席杜水萍宣讀了《關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，集團(tuán)公司總工程師劉玉斌宣讀了《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)2014年度科技成果的決定
3月7日上午，天安集團(tuán)1500余名干部員工在曲阜市會(huì)展中心歡聚一堂，隆重召開(kāi)了2014年度總結(jié)表彰大會(huì)，大會(huì)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)員工的熱烈掌聲中拉開(kāi)帷幕。會(huì)議由集團(tuán)公司董事局執(zhí)行主席楊江明主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理孫福鵬做了《2014年度工作報(bào)告》，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、工會(huì)主席杜水萍宣讀了《關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，集團(tuán)公司總工程師劉玉斌宣讀了《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)2014年度科技成果的決定》。大會(huì)對(duì)2014年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、好礦嫂、優(yōu)秀科技項(xiàng)目、優(yōu)秀科技論文進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
集團(tuán)公司董事局主席劉佩成用時(shí)近四個(gè)小時(shí)做了《增強(qiáng)信心，冷靜部署，集中力量，決戰(zhàn)二〇一五關(guān)鍵年》的重要講話。劉主席總結(jié)回顧了2014年集團(tuán)公司的主要工作成績(jī)，科學(xué)分析了當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)2015年的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工作做了安排和部署。劉主席提出的新觀點(diǎn)、新理念、新思想深刻透徹、發(fā)人深省，精彩的講話不時(shí)引來(lái)陣陣掌聲。
集團(tuán)公司董事局代主席郭永泉就表彰大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)劉主席講話進(jìn)行了精辟透徹的分析，強(qiáng)調(diào)指出：
一、拿起法律武器，立刻投入保衛(wèi)資源的戰(zhàn)役。當(dāng)前，我們不僅面臨著巨大的市場(chǎng)壓力和自然災(zāi)害的壓力，同時(shí)，資源被壓覆的現(xiàn)實(shí)，正不斷縮小著我們的生存空間，我們已處在無(wú)路可退、生死存亡的緊要關(guān)頭。曲阜市、陵城鎮(zhèn)的城建規(guī)劃，壓覆了星村煤礦70%的資源，新立項(xiàng)的曲菏城際高鐵項(xiàng)目將同時(shí)壓覆楊莊、星村兩礦的主要采區(qū)，楊莊礦將面臨停產(chǎn)閉礦，星村礦也只能有幾年的服務(wù)期。我們必須迅速拿起法律的武器，維護(hù)公道，捍衛(wèi)法理，維護(hù)企業(yè)權(quán)利，保衛(wèi)我們的資源，使企業(yè)不受或少受損失，保護(hù)好廣大礦工及家屬賴以生存的平臺(tái)。這場(chǎng)較量將是艱苦卓絕的，戰(zhàn)場(chǎng)就在天安領(lǐng)導(dǎo)人的心里。董事局希望大家出色地做好各自的工作，讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)集中精力破解這道難題。
二、要全面理解煤制油項(xiàng)目的重要意義，把煤制油項(xiàng)目推向新階段。煤制油是煤炭清潔利用的重要方向。中國(guó)的主體能源是煤炭，由于環(huán)境污染等原因，現(xiàn)在煤炭直接消費(fèi)的比重在降低；中國(guó)的能源結(jié)構(gòu)是煤多油缺，煤制油實(shí)現(xiàn)了煤炭的能源轉(zhuǎn)化，是一項(xiàng)煤炭清潔、高效、綜合利用，符合國(guó)家環(huán)保政策的新技術(shù)。煤制油實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，是對(duì)煤炭行業(yè)的巨大貢獻(xiàn)，也是對(duì)國(guó)家能源戰(zhàn)略安全的重大貢獻(xiàn)。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，劉主席審時(shí)度勢(shì)、把握先機(jī)，從去年開(kāi)始，就提出了“兩油超三煤”的戰(zhàn)略發(fā)展思路。通過(guò)一年多的努力，我們?nèi)〉昧嗣褐朴图夹g(shù)研發(fā)的決定性勝利。實(shí)踐證明，煤制油從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)角度，都是可行的。煤制油項(xiàng)目是一條全新的能源發(fā)展之路，它將使天安經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)生裂變，同時(shí)為煤炭的環(huán)保利用闖出一條綠色大道。公司要在人力、財(cái)力、物力、政策等方面，全面支持煤制油項(xiàng)目，為天安的未來(lái)創(chuàng)造強(qiáng)勁的生存實(shí)力。只要我們適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新行業(yè)，敢為天下先，就一定能大有作為，開(kāi)出天安一片新天地。
三、要充分認(rèn)識(shí)天安的希望所在和存在價(jià)值。天安的希望在哪里？劉主席講了兩條：一是天安有大理想、大智慧、大胸襟、大使命，天安努力打造一個(gè)天天安全的清潔能源集團(tuán)，將使我們的生存平臺(tái)更加堅(jiān)實(shí)壯觀；二是天安有能干成事、干大事的員工隊(duì)伍和核心團(tuán)隊(duì)，有一批見(jiàn)義勇為、造福眾生的英雄才俊。將“兩油超三煤”戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這就是天安的日月，這就是天安的生命源泉。
關(guān)于天安存在的深層次意義，劉主席講，天安是鮮活的企業(yè)文化管理樣板。我們?cè)陂L(zhǎng)期實(shí)踐中創(chuàng)造了許多新理念、新方法。星村礦防沖擊地壓技術(shù)世界領(lǐng)先，楊莊礦安全生產(chǎn)近20年、噸煤貢獻(xiàn)率全國(guó)領(lǐng)先，員工工資水平全國(guó)行業(yè)第一。我們每年支付員工工資2.8億元，3700名員工生活殷實(shí)、安居樂(lè)業(yè)。目前全國(guó)煤炭企業(yè)虧損面超過(guò)80%，許多煤礦難以為繼、面臨倒閉，緩發(fā)、減發(fā)、遲發(fā)工資的煤企超過(guò)一半以上，而天安卻一枝獨(dú)秀、風(fēng)景獨(dú)好，工資不降反增，這充分反映了民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，說(shuō)明了我們管理的精細(xì)，歸根到底，體現(xiàn)了天安文化的力量和價(jià)值。天安的平安，天安的發(fā)展壯大，對(duì)地方財(cái)政和社會(huì)進(jìn)步做出的貢獻(xiàn)是巨大的。作為天安人，我們感到無(wú)比驕傲和自豪，我們更應(yīng)將天安精神發(fā)揚(yáng)廣大。
四、要以講良知、講道義的本心，以生命比天大、責(zé)任重如山的思想，確保安全生產(chǎn)。安全是煤礦永恒的主題，是壓倒一切的大事。干煤礦必講安全，干煤礦須先安全。星村煤礦連續(xù)兩年出現(xiàn)傷亡事故，我們?yōu)槭スび褌?，也為沒(méi)做好安全工作痛心，更為那些不負(fù)責(zé)任、喪失良知的管理者憤慨。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，嚴(yán)酷的外部環(huán)境，都不允許我們?cè)诎踩铣霾铄e(cuò)、有閃失。劉主席講，安全形勢(shì)逼人、迫人、嚇人、不由人。如果對(duì)安全問(wèn)題還麻木、對(duì)安全工作還松懈，抓不死，抓不到位，就等于自毀家門(mén)、自取滅亡，公司3700名員工及廣大職工家屬將失去生存的依托。無(wú)論社會(huì)經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)好與壞，公司對(duì)安全投入不能減，抓安全的精力不能減，安全絕不能再出絲毫問(wèn)題，2015年一定要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
五、落實(shí)劉主席講話要到位，要在具體工作上下真功夫。劉主席對(duì)今年的工作提出了很高的要求，主題就是轉(zhuǎn)變觀念，破解難題，奮發(fā)圖強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
第一、要深刻理解劉主席對(duì)11.27事故分析的5條原因，解決好管理干部指揮失當(dāng)、獨(dú)斷專行、急功近利的問(wèn)題。一分部署，十分落實(shí)。措施再好，不落實(shí)等于零，制度再好，不執(zhí)行也等于零。各級(jí)管理人員特別是公司高管一定要遵章守制、合理調(diào)度、廣開(kāi)言路、敏思慎行，決不能作風(fēng)霸道、隨意決策、違章指揮、急功近利，決不能讓權(quán)力代替措施、權(quán)力干預(yù)監(jiān)管、權(quán)力壓制民意，決不能讓安全事故的悲劇重演。
要認(rèn)真落實(shí)好劉主席關(guān)于安全工作的四條意見(jiàn)：一是以區(qū)隊(duì)為單位查找安全生產(chǎn)的“盲區(qū)”、“漏風(fēng)區(qū)”、“薄弱區(qū)”，完善工作制度，公司高管要當(dāng)好安全隱患排除的指導(dǎo)員、要當(dāng)好安全生產(chǎn)的“防火墻”、“避雷針”；二是堅(jiān)持公開(kāi)、透明、公正的原則，清理整頓好安檢員隊(duì)伍；三是要強(qiáng)化對(duì)技術(shù)員的培訓(xùn)，區(qū)別崗位拉開(kāi)工資分配檔次；四是安檢部要加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)員工作的評(píng)估，制訂出具體可行的考核辦法，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。
第二、革除腫瘤制度，強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)。按照劉主席要求，改變公司高管和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的工資構(gòu)成，實(shí)行基本工資加浮動(dòng)工資，并做好考核。試行區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和帶班區(qū)長(zhǎng)的工資由所在區(qū)隊(duì)工人發(fā)放的辦法，各區(qū)隊(duì)成立職工代表會(huì)并明確其權(quán)利和義務(wù)，對(duì)區(qū)隊(duì)工作情況和工資發(fā)放進(jìn)行評(píng)議監(jiān)督。公司、工會(huì)、人力資源部等部門(mén)要做好相關(guān)落實(shí)工作。
第三、發(fā)揚(yáng)踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。各礦生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)確定，必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)中求進(jìn)，安全運(yùn)行。不論什么情況下，都要確保任務(wù)指標(biāo)服從于安全生產(chǎn)；宏陽(yáng)礦建設(shè)要迎接挑戰(zhàn)，不能退縮，認(rèn)真落實(shí)好劉主席提出的防水工作的七條意見(jiàn)，把這七條意見(jiàn)細(xì)化、具體化，落實(shí)到人到崗；天安置業(yè)要按照劉主席講的，在“節(jié)支、銷售、樣板房、綠化、打造物業(yè)管理隊(duì)伍 ”等方面動(dòng)腦筋，做好應(yīng)變的文章，真正實(shí)現(xiàn)銷售“兩種產(chǎn)品”；田園森、青島重交瀝青新一年要科學(xué)籌劃，再接再厲，要有新作為，實(shí)現(xiàn)新突破。
第四、各級(jí)管理干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，干事創(chuàng)業(yè)。三礦及非煤企業(yè)負(fù)責(zé)人是陣前將軍，要有能干事的崇高愿望，要有干成事的過(guò)硬本領(lǐng)，要有干大事的雄心壯志，更要有不出事的扎實(shí)內(nèi)功。所謂不出事，就是安全不出問(wèn)題，工作不留后遺癥。三礦及非煤企業(yè)負(fù)責(zé)人要成為廣大干部員工的榜樣，要培養(yǎng)高山景行的品德，豁達(dá)大度，從諫如流，眼光放遠(yuǎn)，思路放寬，把劉主席講的“三要三不要”，牢記在心坎里，融化在血液中，落實(shí)在行動(dòng)上。中層管理干部和廣大技術(shù)人員要切實(shí)領(lǐng)會(huì)劉主席的教誨，拒貪拒懶，勤奮好學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)做人，愛(ài)企業(yè)愛(ài)員工，不唯書(shū)不唯上，不耍小聰明，克服惰性，承擔(dān)責(zé)任，精進(jìn)提升，破框成長(zhǎng)，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起自己的重要職責(zé)。
大會(huì)號(hào)召全體干部員工，在各自的崗位上，以軍人的戰(zhàn)姿，無(wú)懼的豪情，經(jīng)受考驗(yàn)，求真務(wù)實(shí)，精心工作，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、無(wú)差錯(cuò)、全速度，為天安加油、加熱、加速。以空前的創(chuàng)造力和奮發(fā)有為的精神，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造天安更加輝煌的業(yè)績(jī)。
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