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星村煤礦精心籌劃開年安全生產(chǎn)工作

發(fā)布時間:

2019-03-26

近日，星村煤礦召開了2018年元月份安全辦公會，全面總結(jié)了2017年度安全管理運行情況；通報了2017年度安全工作完成情況；針對春節(jié)期間薄弱環(huán)節(jié)制定了具體安全舉措。在年終決戰(zhàn)的同時，精心謀劃了2018年全年安全工作目標、工作重點、工作措施，確保2018年開好局，起好步。　　現(xiàn)場隱患方面。1、組織安監(jiān)員排查看到過的、聽說的、想到的現(xiàn)場執(zhí)行存在偏差的情況100多條進行集中梳理。2、加強區(qū)隊隱患排查力度

　　現(xiàn)場隱患方面。1、組織安監(jiān)員排查看到過的、聽說的、想到的現(xiàn)場執(zhí)行存在偏差的情況100多條進行集中梳理。2、加強區(qū)隊隱患排查力度，大力排查現(xiàn)場、環(huán)節(jié)、工序與規(guī)程、措施有不符的地方。

　　沖擊地壓防治方面。嚴抓防沖措施與限員制度落實。近期工作面及煤巷應(yīng)力計預(yù)警或鉆屑法超標較多，防沖卸壓措施的落實最為關(guān)鍵。認真施工、嚴格程序，監(jiān)測卸壓及預(yù)警超標解危。工作面生產(chǎn)、煤巷割煤期間，嚴格落實沖擊危險區(qū)域禁入制度、限員制度。值班科長每月至少在工作面跟一個生產(chǎn)班，安監(jiān)科長、安全礦助、安全礦長每兩個月至少在工作面跟一個生產(chǎn)班，和安監(jiān)員拉開距離，全面掌握工作面生產(chǎn)期間的勞動組織情況。

　　通防管理方面。加強3311工作面瓦斯與自然發(fā)火防治工作。監(jiān)督好放頂煤質(zhì)量，提高回采率，減少老塘遺煤，降低采空區(qū)發(fā)火隱患，抓好放頂煤質(zhì)量，為采面防滅火工作打好基礎(chǔ)。落實防火措施及春節(jié)放假期間防滅火專項防火措施，兩順槽施工隔離墻、兩端頭頂煤注膠預(yù)處理、采空區(qū)注漿注氮，作為通防安監(jiān)員春節(jié)前監(jiān)督工作的重點。瓦斯管理安監(jiān)員重點從三個方面跟蹤：保證工作面風(fēng)流暢通、瓦檢員按規(guī)定檢測防止瓦斯積聚；瓦斯探頭的及時校驗，確保靈敏可靠；回風(fēng)流電器設(shè)備加強巡查檢查，杜絕設(shè)備失爆。

　　由于礦井存在井深地壓大構(gòu)造多的客觀條件，加之受工作面采動影響，造成部分巷道底鼓、頂板開裂現(xiàn)象嚴重，下一步應(yīng)加強嚴重變形巷道安全管理，各區(qū)域的安監(jiān)員要及時提醒、督促帶班區(qū)長、班長安排人員進行找頂找?guī)凸ぷ?，找頂找?guī)鸵獜氐?，尤其人行道?cè)，防止片落傷人。井下個別地點噴層較厚，開裂后找頂困難，受壓易片落，有計劃，逐步進行錨網(wǎng)修復(fù)。

　　掘進方面：1、掘進二隊即將揭露DF22斷層，防沖及頂板管理是監(jiān)管重點；迎頭后已揭露斷層位置還有最厚約9m的底煤，督促該處底板及時進行卸壓。2、開拓工區(qū)（三隊）春節(jié)前貫通，7303輔助軌道聯(lián)絡(luò)巷恢復(fù)通風(fēng)。3、開拓工區(qū)（五隊）巖性比較差，跟蹤支護質(zhì)量；迎頭后頂板下沉段，頂板淋水、巖性差，進行架棚支護。4、綜掘工區(qū)（六隊），頂板巖柱不到8m，下一步逐步揭露煤層，現(xiàn)迎頭距3311采空區(qū)目前約180m，隨著掘進受3311采空區(qū)影響越來越大，技術(shù)科、礦壓科做好跟蹤。

　　機電管理方面。1、春節(jié)期間進行副井過卷過放裝置、主副井車房開關(guān)柜、兩井口上方標語、車棚水槽更換等工作。涉及外單位人員施工，業(yè)務(wù)部門做好跟蹤協(xié)調(diào)，對外單位施工措施的準備、外來人員的操作做好指導(dǎo)跟蹤，保證施工期間的安全。2、3306工作面運順單軌吊人車即將運行，由責任心強的員工做好引車工作，做好單軌吊吊點、軌道檢查，做好驅(qū)動輪檢查更換。

　　地面防火、安全用電方面。春節(jié)期間，地面亮化，線路多，接頭多，明線多，從安裝開始，著重電線的檢查、接頭的處理，確保春節(jié)期間安全。

　　七采區(qū)防治水方面。要堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則，嚴格落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理措施。地測部門繼續(xù)加強七采區(qū)含水層的跟蹤，做好超前預(yù)判，并及時制定方案，確保巷道的正常施工。

　　爆破管理方面。巖巷區(qū)隊出現(xiàn)瞎炮次數(shù)較多，多數(shù)為連線不良、磨破腳線等原因造成。工人提高現(xiàn)場裝藥聯(lián)線操作工作質(zhì)量，同時合理安排工序，盡量避開交接班時間裝藥放炮，以免搶活、趕活造成裝藥聯(lián)線質(zhì)量下降。帶班隊長要對工作進度全面掌控，防止出現(xiàn)炮眼未施工、炮頭提前做完的現(xiàn)象。

　　2018年安全管理重點工作

　　1、嚴格堅持“四反”理念：反物的不安全狀態(tài)、反人的不安全行為、反環(huán)境的不安全因素、反管理上的缺陷；

　　2、加強現(xiàn)場管理人員安全意識教育引導(dǎo)與培訓(xùn)；

　　3、專職安監(jiān)隊伍建設(shè)、管理方面：狠抓責任心意識，嚴格執(zhí)行淘汰機制，淘汰率無上限。發(fā)揚“三鐵”精神，要求管理人員剛正不阿、風(fēng)清揚正，嚴格獎懲制度執(zhí)行力度，激勵、調(diào)動安監(jiān)隊伍整體活躍起來。

　　4、加強員工規(guī)范化作業(yè)管理，嚴抓現(xiàn)場各類非規(guī)范、非標準操作行為；

　　5、單軌吊運輸管理需進一步加強，緊記其他礦井單軌吊運輸事故教訓(xùn)，切實防范類似問題發(fā)生；

　　6、要求各級管理人員嚴格按照“四早”理念要求，做萬事心中有數(shù)，要務(wù)實不要務(wù)虛，踏踏實實地做好2018年的安全生產(chǎn)管理工作。

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