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企業(yè)文化
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科技創(chuàng)新
技術(shù)骨干在劉顧問講話及天安文化中汲取智慧和力量
發(fā)布時間:
2019-03-26
四月初，星村煤礦下發(fā)紅頭文件，任命了一批年青有為的青年干部。其中孟偉峰同志由原來的技術(shù)科科長任命為采掘副總工程師,湯占令同志任命為技術(shù)科雙配科長?！ ≡诠敬罅﹂_展學(xué)《講話》、學(xué)企業(yè)文化，愛我天安，弘揚艱苦奮斗精神，再啟天安新征程的思想背景下，技術(shù)骨干走向更高崗位，如何轉(zhuǎn)變思想，跟上公司發(fā)展步伐？如何解決目前業(yè)務(wù)科室人員短缺問題？如何帶領(lǐng)更多新人成長起來，提高整體業(yè)務(wù)水平？如何進一步尋求技術(shù)創(chuàng)新，
四月初，星村煤礦下發(fā)紅頭文件，任命了一批年青有為的青年干部。其中孟偉峰同志由原來的技術(shù)科科長任命為采掘副總工程師 , 湯占令同志任命為技術(shù)科雙配科長。
在公司大力開展學(xué)《講話》、學(xué)企業(yè)文化，愛我天安，弘揚艱苦奮斗精神，再啟天安新征程的思想背景下，技術(shù)骨干走向更高崗位，如何轉(zhuǎn)變思想，跟上公司發(fā)展步伐？如何解決目前業(yè)務(wù)科室人員短缺問題？如何帶領(lǐng)更多新人成長起來，提高整體業(yè)務(wù)水平？如何進一步尋求技術(shù)創(chuàng)新，保證安全、保證接續(xù)，使公司保持最大盈利點？近期，記者采訪了孟偉峰。
他認為，做好一切工作的前提就是學(xué)習(xí)！不斷學(xué)習(xí)！深入學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，始終保持攻堅克難的能力；學(xué)習(xí)國家新政策，了解最新風(fēng)向標；學(xué)習(xí)管理新理念、新思想，始終和公司保持同頻共振。他說：“公司優(yōu)秀的企業(yè)文化及劉顧問歷年講話就是我們不斷汲取智慧和力量的法寶，每次學(xué)習(xí)都會留下滿滿的收獲和深深的思考?！?/div>
2018 年，劉顧問為大家送來了新朝氣，新希望，“1.22”重要講話，對天安的未來做出了更具體的規(guī)劃。
“劉顧問為什么要帶領(lǐng)大家做如此眾多的變革，提出如此高的要求，我覺得就像目前國家提出的“趕考”意識和“交卷”意識，劉顧問對于天安集團的發(fā)展規(guī)劃就好比是一次趕考，我們都是一起去趕考的人，在趕考路上， 要將 《講話》精神轉(zhuǎn)化為我們工作的動力?！泵蟼シ褰M織技術(shù)科全員學(xué)習(xí)時，這樣對科里的人員說。
眾所周知， 星村煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，煤層埋藏最深達到 -1300 米，高地溫、高地壓，高發(fā)火率給技術(shù)工作帶來世界性難題。“目前業(yè)務(wù)科室人員較少，如何保持攻堅克難的能力， 對于這個問題，除了對外吸納，更要著重從內(nèi)部培養(yǎng)人才?！泵蟼シ逭f，“如何培養(yǎng)新人，做好傳幫帶，最重要的是自身技術(shù)過硬，讓新人感覺你有過硬的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)，他們才會發(fā)自內(nèi)心的佩服你。 ” “一個高管人員， 如不加強自身的業(yè)務(wù)能力、管理知識的學(xué)習(xí)，遲早是會掉隊的?！边@是劉顧問十年前講的。孟偉峰一直默默的記在心里?！澳壳罢跍蕚涞钠卟蓞^(qū)，受地質(zhì)條件制約，每一個單項工程都要經(jīng)過細致分析，反復(fù)論證，才能獲得最佳設(shè)計方案，下步我們將采取互動模式，深入現(xiàn)場，圍繞安全生產(chǎn)重點、難點、關(guān)鍵點問題，組織新老員工共同開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新，達到相互學(xué)習(xí)、共同進步的目的，真正落實工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化?！?/div>
“‘天安文化精髓不可丟，平時要注重個人修養(yǎng)的提高，要聽得見不同意見，要有海納百川的胸懷，懂得尊重別人，要虛心好學(xué)，不能見賢妒能?！@是劉顧問“1.22”講話中提出的，要求我們提高人格修養(yǎng)，我覺得這點特別重要。”湯占令補充說，“從技術(shù)崗位走向管理崗位，從做事到管人，我一定會克服原有的思維方式和工作習(xí)慣，盡快完成轉(zhuǎn)型?！?/div>
技術(shù)工作不是靠花架子，要靠超強的責(zé)任心，勇于闖關(guān)的決心，任勞任怨的恒心，虛心鉆研的細心，才能把技術(shù)工作做好、做到位。“是人才，到這里來”、“ 厚德精工”、“在順境中成長起來的是人才，在困境中成長起來的是奇才?！毕嘈殴緝?yōu)秀的企業(yè)文化一定會為他們注入更多的活力和動力，不久之后，會有一大批青年技術(shù)人員迅速成長，將來在礦各級技術(shù)崗位上發(fā)揮作用，為天安的發(fā)展壯大交出自己的答卷。
現(xiàn)在全國都在講“中國夢”，孟偉峰在帶領(lǐng)技術(shù)科全員學(xué)習(xí)時，將劉顧問描繪的藍圖比作“天安夢”。他說： “劉顧問講到，天安從 2700 多萬元的負資產(chǎn)、年產(chǎn)不足 4 萬噸的小煤窯，成長為擁有資產(chǎn)超過 60 億元的集團化企業(yè)，天安的發(fā)展史其實就是一段追夢史，是與新中國騰飛一樣的勵志史?！敝販靥彀舶l(fā)展史，回顧過去；學(xué)習(xí)劉顧問講話，期待未來。技術(shù)人員形成了思想上的共識，一些負情緒變成了正情緒，負能量變成了正能量?，F(xiàn)在，劉顧問為我們指出方向，“春雨計劃”、“保二爭三，十年破五” 的偉大構(gòu)想正在向我們招手，我們要堅定信念，以無比驕傲的姿態(tài)，奮勇爭先地加入這段必定會寫入天安發(fā)展史的征程。通過親身參與，通過自己的努力，創(chuàng)造創(chuàng)新開展工作，獲得幸福感、參與感、 滿足感、 效能感， 實現(xiàn) “知識—能力—成果—效益”的轉(zhuǎn)化，在天安發(fā)展新征程中打上自己的“二維碼”。
劉顧問講話及《企業(yè)文化手冊》是公司智慧之源，力量所在，常學(xué)常新，期待他們在常學(xué)常做中迸發(fā)更大智慧和力量，不斷提升工作新高度。
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