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天安集團(tuán)開展"百人核心團(tuán)隊(duì)成員”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:
2019-03-26
為適應(yīng)集團(tuán)化公司的管理模式要求，提升公司百人核心團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)管理能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。根據(jù)劉顧問(wèn)“1.22”講話要求，集團(tuán)公司開展“百人核心團(tuán)隊(duì)”成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)?！ 〈舜螌W(xué)習(xí)培訓(xùn)旨在將當(dāng)前一些先進(jìn)的企業(yè)管理理念與本企業(yè)管理文化相融合，開闊中高層管理人員的視野，提升其戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力和專業(yè)管理技能，提高企業(yè)中高層管理人員整體素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批具有開拓精神
為適應(yīng)集團(tuán)化公司的管理模式要求，提升公司百人核心團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)管理能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。根據(jù)劉顧問(wèn)“1.22”講話要求，集團(tuán)公司開展“百人核心團(tuán)隊(duì)”成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)旨在將當(dāng)前一些先進(jìn)的企業(yè)管理理念與本企業(yè)管理文化相融合，開闊中高層管理人員的視野，提升其戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力和專業(yè)管理技能，提高企業(yè)中高層管理人員整體素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批具有開拓精神、創(chuàng)新能力的職業(yè)化、高水平的企業(yè)管理中高級(jí)管理人才。
學(xué)習(xí)主要內(nèi)容為公司企業(yè)文化、工商管理、法律及營(yíng)銷。除“企業(yè)文化”學(xué)習(xí)內(nèi)容外，其它培訓(xùn)課程與高校合作，從高校邀請(qǐng)專業(yè)老師到公司授課。從5月至9月利用周末時(shí)間集中學(xué)習(xí)，每門課程集中學(xué)習(xí)1-3天。
本次學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求人員出勤率，各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人按規(guī)定簽批假條，確保本企業(yè)學(xué)習(xí)人員的出勤率。凡不能參加者，假條經(jīng)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人(公司人員經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字)簽字后交天安學(xué)院教務(wù)處并罰款100元；無(wú)故不參加者每天罰款300元。
為提高成員的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性，采取獎(jiǎng)罰激勵(lì)辦法。對(duì)在集中學(xué)習(xí)中時(shí)全勤的人員，在學(xué)習(xí)課程結(jié)業(yè)考試的總成績(jī)中加10分?？荚嚦煽?jī)優(yōu)異者，給予“百人核心團(tuán)隊(duì)”年度考核加分獎(jiǎng)勵(lì)，考試成績(jī)不及格或排名靠后者(按人員比例)批評(píng)扣分。
“百人核心團(tuán)隊(duì)”成員要保證按時(shí)參加學(xué)習(xí)，高度重視此項(xiàng)工作，珍惜此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，克服各種困難，處理好學(xué)習(xí)、工作、家庭的關(guān)系，以歸零的心態(tài)，帶著問(wèn)題主動(dòng)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，并要在不集中學(xué)習(xí)的時(shí)間里堅(jiān)持按講義自學(xué)，補(bǔ)充理論短板，切實(shí)提升工作能力。
關(guān)鍵詞:
新聞動(dòng)態(tài)