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說(shuō)說(shuō)咱公司的“太哥” ——記環(huán)境華力公司維修班長(zhǎng)何金太
發(fā)布時(shí)間:
2025-06-06
“太哥，12#高溫釜昨晚進(jìn)料速度明顯變慢，麻煩排查下故障！”、“太哥，小包線(xiàn)除磁機(jī)的氣缸無(wú)法自動(dòng)復(fù)位，急需處理！”、“太哥，叉車(chē)尾氣冒藍(lán)煙，得清理下濾芯了”、“太哥，今天到了兩車(chē)散料，需要用裝載機(jī)裝包”……在環(huán)境華力公司，“太哥”何金太的名字，時(shí)刻回蕩在各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。四十出頭的“太哥”作為維修班班長(zhǎng)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力、敢為人先的魄力和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，贏得了干部員工的認(rèn)可與敬重。今天就說(shuō)說(shuō)咱公司的“太哥”。
何金太對(duì)工作有著高度的責(zé)任感。面對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)論難度多大，他總是迎難而上，全力以赴確保任務(wù)高質(zhì)量完成。這份認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓他在公司成立之初就被委以維修班班長(zhǎng)的重任。作為一班之長(zhǎng)，他深知安全是生產(chǎn)的生命線(xiàn)。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工存在安全隱患，他會(huì)立即向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)情況，并迅速制定解決方案。只有在隱患徹底消除、安全得到切實(shí)保障后，他才會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入工作。
在工作中，何金太展現(xiàn)出了很好的創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。2月中旬，公司6臺(tái)高溫釜陸續(xù)出現(xiàn)上料緩慢的問(wèn)題，最長(zhǎng)上料時(shí)間竟達(dá)3小時(shí)，而正常情況下僅需0.5小時(shí)，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率。此前采用的清理濾芯、調(diào)節(jié)翻板閥等方法均收效甚微。何金太經(jīng)過(guò)細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)是翻板閥閥體嚴(yán)重變形，導(dǎo)致高溫油氣上竄，與冷物料在濾芯和翻板閥處冷凝，反復(fù)開(kāi)關(guān)更使閥體變形加劇。若更換新閥，成本將大幅增加。何金太大膽提出采用焊接修補(bǔ)變形部位，再進(jìn)行人工打磨的方案。實(shí)踐證明，修復(fù)后的翻板閥完全滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。在他的帶領(lǐng)下，維修班整體業(yè)務(wù)水平顯著提升，2023年榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)。
何金太還是公司節(jié)支降耗的“先鋒”。維修設(shè)備時(shí)，他始終秉持“節(jié)約”理念，能修復(fù)的設(shè)備絕不輕易更換，無(wú)法修復(fù)的設(shè)備也會(huì)將可用部件拆解留作備用，真正做到了“修舊利廢，節(jié)材降耗”。公司成品線(xiàn)篩分除磁工序的循環(huán)水系統(tǒng)改造，就是他的“得意之作”。原系統(tǒng)利用大循環(huán)水降溫，需2臺(tái)37KW循環(huán)管道泵運(yùn)行，在該工序單獨(dú)生產(chǎn)時(shí)，存在能耗浪費(fèi)問(wèn)題。何金太自主設(shè)計(jì)制作了一套新系統(tǒng)，改用1臺(tái)閑置的3KW循環(huán)管道泵，并設(shè)置切換閥門(mén)。改造后的系統(tǒng)不僅降低了生產(chǎn)成本，還提高了設(shè)備利用率，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能增效的目標(biāo)。
何金太的技能遠(yuǎn)不止于設(shè)備維修，他還是一名技藝精湛的駕駛員，叉車(chē)、裝載機(jī)操作嫻熟，且能獨(dú)立完成日常維護(hù)保養(yǎng)工作。憑借早年從事汽車(chē)維修的經(jīng)驗(yàn)，車(chē)輛常見(jiàn)故障在他手中都能迎刃而解，原本需要外委處理的換皮帶、清濾芯等工作，他都能輕松搞定。面對(duì)維修設(shè)備油污、裝散料粉塵等臟活累活，他總是搶在前面。如今，在裝散料的現(xiàn)場(chǎng)，總能看到他駕駛裝載機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)的身影。
在榮譽(yù)面前，何金太展現(xiàn)出了高尚的品格。他工作積極主動(dòng)，業(yè)務(wù)能力出眾，本應(yīng)是評(píng)先樹(shù)優(yōu)的不二人選。然而在2024年度車(chē)間優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選中，當(dāng)大家一致推選他時(shí)，他卻婉言謝絕：“車(chē)間一線(xiàn)員工更辛苦，日夜倒班堅(jiān)守崗位，榮譽(yù)應(yīng)該屬于他們?！彼脤?shí)際行動(dòng)詮釋了優(yōu)秀天安人的奉獻(xiàn)精神，值得我們由衷敬佩。
班長(zhǎng)，作為“兵頭將尾”，在公司管理中起著關(guān)鍵作用。環(huán)境華力公司的發(fā)展，離不開(kāi)像何金太這樣兢兢業(yè)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。他們?cè)诶щy面前挺身而出，在榮譽(yù)面前謙遜禮讓?zhuān)菬o(wú)數(shù)個(gè)“何金太”，共同鑄就了天安集團(tuán)的輝煌成就。讓我們向這些默默奉獻(xiàn)的天安人致敬！
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